2018年5月31日，由中國化學制藥工業協會主辦的“2018中國醫藥產業智能制造推進大會”在湖南召開，本次大會聚焦醫藥智造，華制智能作為全球化的智造云生態領跑者，應邀參加會議并發表主題演講。

從 2015 年《中國制造 2025》的出臺， 2016 年智能制造元年的開啟，2017年政府工作報告首次明確把發展“智能制造”作為主攻方向，到 2018 年智能制造一直保持著高熱度，面對全球產業結構調整和智能工業化為醫藥制造業帶來更多的機會和挑戰，變革是醫藥制造業企業的必經之路。

醫藥制造業企業如何從傳統制造走向智能制造？深圳華制智能制造技術有限公司解決方案行業總監王肖從實際出發，結合智能制造落地實施案例做了分享。

智能制造是一個龐大的系統性工程，在做智能制造規劃中，首先要有觀念的變化，制造企業應由上而下推進智能制造落地實施；其次是系統性思考與整體性規劃，實施范圍由小及大，注重全價值鏈，實現縱向和橫向打通，考慮企業自身發展等等。

如今，企業越來越重視中長期的信息化、智能化規劃，王肖認為“‘軟’環境”將會成為企業競爭力的最大一個變數”。

華制智能總部在深圳，在德國、日本、美國以色列等國設置了辦公室和研究院，具備為中國制造企業提供智能制造頂層設計與規劃、智能工廠規劃與建設、智能制造項目總集成、IT規劃與實施、工藝改進與自動化改造、大數據及工業云部署的整體服務能力。

華制智能立足于“智能工廠軟硬件一體化”解決方案，以工業互聯網云平臺為核心載體，鏈接全球眾多技術伙伴，形成了“智能制造+云”的全新商業生態，目前已經為眾多的制造企業提供了智能制造的規劃和服務。